从挺过融资难关,到产销逐渐稳定,再到相继完成美股、港股、新交所上市,蔚小理一直以各自独特的定位保持住了新势力头部的阵营。但逐渐地,三兄弟的心也肉眼可见地远了。
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8月15日,小鹏汽车首个S4超快充桩上线,小鹏汽车CEO何小鹏还对外喊话:10万元以下燃油车将被纯电车快速取代;超快充将带来20万元以上纯电车销量爆发;10万-20万元区间内燃油车将被混动和纯电车型冲击。
何小鹏一石激起千层浪,充电5分钟续航200公里的小鹏快充很快引发讨论:如果充电速度如此之快,电动车主就没有必要再排队换电,这是否会冲击另一造车新势力蔚来的补能体系?在社交平台上,还出现“快充好还是换电好”的相关话题。
8月16日,蔚来副总裁沈斐很快出面进行了辩驳,力顶自家的换电体系。他在社交平台上回应称:“充电快当然好,但不能苟同这比换电好。换电仍然更有竞争力,第一,超大功率对电池要求更高,这也许是为什么只有顶配G9才支持S4超充;第二,如单站400kW同时来四辆车,每辆车只有100kW,如果整站电力功率更大,整体效率又低,这让建设很纠结;第三,用户每次也纠结,是充几分钟就走,还是多充会儿。”
如果翻阅蔚小理近期发表的一些言论会发现,这种场景出现的频次已经越来越高,且逐渐地搬到了台面上。三兄弟之间的交流,也早已不再是当初互相站台的模样。
曾惺惺相惜,但患难期已过
回顾数年前,蔚小理因为面临着类似的困境,也曾惺惺相惜,枪口一致对外。
蔚小理曾共同经历造车最痛苦的时期。因为这份站在同一战线共患难之情,三人也时常隔空互捧。
2017年12月的NIO Day,蔚来ES8第一次亮相,李想以82号车主、创始投资人的身份,开着ES8登上发布会舞台,为蔚来新车站台。
作为回应,一年后的理想ONE发布会上,蔚来董事长李斌与秦力洪也坐到了台下,为理想的新车默默站台。
另一家小鹏汽车,李斌也曾在车展为其站台。2018年,李斌与何小鹏的那场“年内完不成1万台交付量就赔台车给你”的赌约,还在当时引发业内热议。之后,一度“躺在ICU里”的蔚来和“在ICU门口坐着”的小鹏,以及迟迟未交付车辆的理想汽车各有各的难处,但三兄弟最终还是熬过了最苦的2019年。
到了2020年6月,李斌、李想和何小鹏三人在个人社交媒体上发布了同一张照片,即时至今日仍然经典的三人合照。其中何小鹏的配文是,“三个苦逼,在忆苦思变。”据说,当时难兄难弟的三人还组建了一个微信群,在群里“经常说点外面不能说的”。
彼时,他们的目标都是融资求生存,保生产保交付。逐渐步入正轨之后,作为新势力的头部企业,蔚小理各自形成了独特的优势,打造了各自的品牌壁垒。其中,蔚来主打换电和服务;理想汽车主打增程技术,保持了三人中最好的利润水平;小鹏汽车则强调自研技术,NGP快速落地迭代。
在产品的定价及车型定位上,小鹏产品在15万-25万元之间,蔚来产品在35万-55万元之间,理想则的价格则在32.8万元和33.8万元,三者在轿车、SUV、纯电、增程领域上并不存在直接的竞争关系。
但随着蔚小理新产品进入相近的价格区间市场,三者之间的关系也就开始变得微妙了。
两次产品发布,截然不同的时空交集
竞争的维度有很多方面,包括上述所说的“快充好还是换电好”和增程式解决里程焦虑问题的博弈,也有产品与产品的对比和质疑。
相比蔚来ES8、理想ONE和小鹏G3发布时,三人之间的惺惺相惜,2022年的新车发布就显得有些火药味了。
今年4月15日,蔚来ET5正式上市,售价32.8万元起;6月15日,蔚来ES7也正式上市,售价46.8万元起,预计8月28日开始交付。
在蔚来之后,6月22日,理想L9也正式上市,售价45.98万元。同样是8月底前交付,并称上市72小时订单辆超过3万辆。
理想L9成功亮相之后,李想在接受媒体采访时谈到了造车的高端化:“根据我们的调研,在20万元以上市场,有89%的用户是购车作为家庭用车,所以我们一直强调的是家庭,而不是高端化。如果只是一味强调高端化,产品研发团队就只会刷存在感,容易失去目标。我们强调家庭,就是为了吃透这个市场。”
造车新势力中蔚来主打的标签便是高端,因此有不少人认为,李想此番言论有暗讽蔚来之嫌。
而另一厢,小鹏汽车对于理想L9的上市,也隐隐内涵了一番。6月22日,何小鹏在社交平台上提出了一个问题,“在激烈竞争的、全球市场、非快销品行业、2c非保护领域,有哪个好产品是靠精准定位,在中期或长期可以荻得优势或壁垒的。”
一位微博名为“理想_ONE”的网友回答道:“短期的精准定位是中长期获得优势或者壁垒的必要条件······能够持续精准定位本身也是一种能力和壁垒了。”随后,李想用一个爱心表情回复了这条评论。
同时,小鹏汽车延期发布的新车型G9也不甘示后,何小鹏在社交平台上官宣了G9的进展,表示新车将在8月启动预定,9月正式上市,并称G9是“50万以内最好的SUV”。言外之意,将秒杀蔚来ES7和理想L9,或加入40万级市场的正面交锋。
对产品互讽,实际就已经表明,蔚小理之间也意识到了,三人之间的平衡正在被打破。在家用SUV这一细分市场上,蔚来、理想和小鹏将首次在同一价格区间内展开竞争。
蔚小理正面对抗,早与晚的事
早前,在被问到是否会与理想、小鹏存在竞争时,蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪说过一段话:“蔚小理之间不存在比较,三者作为一个整体,共同的对手是燃油车。”通过这一段话,实际更容易理解蔚小理互相“开炮”的现状。
从乘联会发布的今年1-7月的销量看,累计零售1107.9万辆,同比下滑3.5%。而同期,1-7月新能源乘用车国内零售273.3万辆,同比增长121.5%,拉动了车市。
这意味着,当蔚小理这个整体的对手不再是燃油车,正面的良性的交锋将不可避免。
实际上,理想、小鹏和蔚来之间的嫌隙不只是新产品的竞争,还在于其他方方面面。
2021年12月,蔚来在苏州的NIO Day上发布新车型ET5,李斌在介绍ET5搭载了AR/VR技术的全景数字座舱时称,“其实车上不需要那么多大屏。”
以”超多大屏“为卖点之一的理想汽车,其创始人李想很快在微博上反击:”不要轻易定义那些连你都没用过的产品。”他还隔空奉劝李斌:“在产品定义前,请务必确保自己掌握最基本的VR理论知识和足够的使用经验。不要轻易用概念误导消费者。”
小鹏对蔚来也有过明显的不满。今年3月,原小鹏汽车自动驾驶产品总监黄鑫加入了蔚来,对于这个小鹏NGP和记忆泊车落地的关键人物,小鹏汽车对于这一变动颇为不满,还一度声称要通过法律手段解决这一违反竞业协议的行为。
到今年7月,理想汽车联合创始人、总裁沈亚楠在一次对话中谈及出海,并借势提到:“我们不会像他们一样先去欧洲再想着怎么活下去,如果没想到怎么赢,我们是不会出去的。”沈亚楠口中的“他们”,显然包括了2021年高调出海欧洲市场的蔚来和小鹏汽车。
现在,三人对对方的产品和品牌理念的质疑丝毫不留余地。一方面或是因为产生隔阂,另一方面,或是出于想要保住头部地位的焦虑。毕竟,不管是惺惺相惜还是互相对抗,谁也不想在此时掉队。
今年前7月,蔚小理的交付量已经不再占尽风头。不仅新势力二梯队哪吒和零跑赶了上来。传统车企中,登顶的比亚迪、广汽集团旗下的埃安,以及吉利的极氪、长安的深蓝和阿维塔等后来者们,都加入了瓜分市场的阵营。而蔚小理则被夹击在中间,四面楚歌。
在全面市场化的风口来临面前,与他人进行悲喜相通显然不能救命。所以,蔚小理不管是在细分市场发生交集时的明争暗斗,还是悄然降价的策略、加快布局的速度,都是为了在四面夹击的洪流中不被拍在沙滩上。