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数字化现状

如今以大数据、云计算、人工智能为代表的高新数字技术的发展，正在推动各行各业进行数字化转型。企业通过数字化转型可以进一步提升实力，提高效率和质量，进一步提高竞争力。

数字化转型

汽车生产行业数字化转型

数字化是信息化的更高阶段，最终目标是实现智能化。汽车行业作为数字化的需求方，在数字化升级转型过程中主要聚焦于四个维度，即数字化研发、数字生产、数字管理和数字营销。也就是说，通过数字化平台，完善用户购车、用车全流程的服务体系，涵盖车内数字化生活和后市场服务。

国有汽车企业通过自主建设数字化中心、设立独立软件子公司或与软件公司达成战略合作协议、与第三方平台企业设立汽车创新技术中心等方式，巩固和实施企业整体数字化转型战略。

数字化转型过程中的问题

在数字化的转型过程当中，难免会遇到许多的问题，这是任何行业转型都无法避免的。而汽车生产当中的问题如下：

由于产品的多样性，经常发生紧急订单、设备故障、零件返工等情况，使得计划多变，与实际生产脱节； 生产过程中存在许多不确定因素，经验调度无法保证整个生产过程的协调； 无法实现生产过程中人、机、料、法、环境的全过程、全面防错控制。 数据治理:数据聚合后，缺乏统一的数据平台来管理数据，缺乏更好的量化和可视化呈现的数字化手段。

转型后的改变

面对生产管理当中的一些问题，需要企业建立可视化、可控化的信息平台，以此进行生产过程的全面掌控。MES生产管理系统作为生产车间的管理系统，可以通过自身的功能解决一些问题。作为信息枢纽的它，可以更好的采集并管理数据，从而达到精准的掌控生产。此外，通过系统下达的指令，协调其他的系统进行物料的调度以及生产计划的安排，在短时间内完成物料的准备以及计划的执行。

数字化工厂

汽车生产行业在数字化的转型当中，除了管理软件的使用之外，还需要硬件设备的更新，自动化、智能化的生产设备也是转型的重点。

在数字化转型的热潮当中，传统汽车企业迎来巨大机遇的同时，也面临这新的市场进入者带来的威胁。在这种形势下，专注于正确的战略要务，全面推进数字化转型是传统企业的重中之重。