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针对当前信息化管理建设多停留于表层的问题，应当充分发挥出运输有关部门在信息化管理建设中的积极作用，具体而言包括以下几方面：①增加对运输信息化基础环境的建设力度，例如，制定全路性运输信息化管理规划、开展运输关键技术研发等；②促进运输公共信息平台的建设，深入开展与运输相关的活动，并实现对各项相关信息资源的开发，在相关领域当职能够实现资源共享，从而发挥运输企业的整体优势；③促进提高信息化管理的标准化和规范化建设力度，在管理过程中，相关标准都做到全路统一，并且与国家标准相连接。运输有关部门应紧跟时代发展步伐，重视信息化管理，并不断优化。管理过程中充分发挥自身主观能动性，将市场需求作为重要导向，通过合理的管理机制促进运输信息化管理的发展。

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为实现运输信息化管理的可持续发展，必须在充分满足运输业务发展需要的基础上，针对具体管理工作内容进行调整。由于在运输的过程中再造业务的管理会涉及大量的信息，因此从这一方面入手对管理方法进行优化能够取得更加理想的成效。综合上述分析，在优化过程中应当从提高运输再造业务管理中对顾客与业务需求关注度的角度出发。当前运输的模式已经无法满足客户的实际需要，在运输过程中不能仅仅考虑运输、仓储等方面的管理内容，应当综合当前运输市场的需要，将提升运输竞争力作为发展目标，实现对管理方式的进一步优化。在这一目标下，管理的最大成效已经不再是实现运输利润的最大化，而是应当将用户满意程度作为评定管理方法应用是否合理的指标。针对各项管理工作的优化应当关注到业务实际需要，并在此基础上，充分关注运输信息化管理的输入、输出结果增值和效率，将管理中存在的无效流程剔除，促进管理效率的提升。