自2017年底长安汽车对外发布“第三次创业-创新创业计划”以来,通过重组旗下品牌架构、更新换代产品线等措施,长安汽车已收获了积极地进展。
可以说,自开启“第三次创业——创新创业计划”以来,长安汽车在经历了转型初期的“阵痛”过后,一系列前期布局的成效已逐渐开始显现。并且在今年2月,长安汽车还正式启动了总经理级及以下高管、党群、管理类高职级人员任期制聘用工作,推进任期制和契约化管理,解聘全体高职级人员重新竞聘上岗。
近日,有媒体报道称长安汽车此次内部人事改革结果已陆续出炉。共有33名高职级人员被重新任命,职级在L17至L19之间。此外,在合资板块中,长安福特和长安马自达也在高层方面进行了人事调动。
那么,随着此次大范围人事调整后,长安汽车在2022年又将以怎样的姿态迎接新挑战呢?在3月1日举行的第三次创业——创新创业计划5.0战略发布会上,“汽扯扒谈”看到了全新的答案。
历史“最长安”仍有短板待补齐
据了解,在此次发布会上,长安汽车董事长朱华荣主持,全面回顾了近年来长安汽车推进第三次创业——创新创业计划所取得的成绩,即长安汽车已进去历史“最长安”状态。首先,长安品牌已渐入佳境,既有规模,又有效益。自主板块成为支撑公司发展的利润支柱。
其次,长安汽车品牌价值不断提升,市值达到了历史新高。第三,现金流、现金余额历史最好。第四,员工发展、成长良好。五是公司组织文化、政治生态良好。流失转型重塑态势良好。
同时,会议也指出了长安汽车目前也存在总体转型速度还不够快、效率亟需快速提升、管理成本还需降低等问题,因此,长安汽车发布了第三次创业——创新创业计划5.0战略。
在去年举行的“2021长安汽车科技生态大会”上,长安汽车正式对外发布了“新汽车 新生态”发展战略。根据这一战略,长安汽车将从新品牌、新平台、新汽车、新营销、新服务、新生态等六大维度,全力推进新发展战略的建设,全面加快向智能低碳出行科技公司转型。
因此,在创新创业计划5.0战略中,长安汽车也对未来企业发展思路和转型策略做出了新的规划。具体来看,当前长安汽车已经确定了智能低碳出行科技公司的企业战略定位,未来将加快构建科技实力,升级制造优势,向智能、低碳、出行及生态转型,形成“新汽车+新生态”产业公司。
并且,已经形成了以长安汽车“十四五”发展规划为牵引,坚定第三次创业方向,做强自主、抢占赛道、创新发展、共建生态,加快向智能低碳出行科技公司转型的发展思路。从企业定位、价值创造、品牌、产品、核心能力、组织、机制、资源匹配、思想文化等九大领域全面转型重塑。
具体到战略架构层面,长安汽车将以“13388”为基础来打造。其中“1”代表1个定位,即智能低碳出行科技公司。“3”则是3个核心竞争力,即将文化、效率和软件能力打造出核心竞争力。另一个“3”寓意为长安汽车自主、合资,以及新兴业务的三大业务板块。
最后两个数字“8”,分别代表客户经营、产品定位、科技创新、数字化转型、智慧营销、品牌运营、智能制造、资本运作等8大关键能力,和组织优化、人力保障、产业安全、资源整合、改革创新、卓越质量、资源匹配、强化党建等8大基本保障。
新品牌架构突出差异化优势
除了全新的企业发展规划,在此次创新创业计划5.0战略中,对于品牌架构的调整也是“重头戏”。构建品牌差异化优势,推动品牌向上已势在必行。
首先,长安汽车将全力确保阿维塔品牌打造成功,以树立高端品牌形象。自去年阿维塔首款车型阿维塔11亮相以来,就凭借着超700km的纯电续航,小于4秒的0-100km/h加速,以及200kW的高压超级快充和400Tops的顶级算力,显示了自身强大的产品实力。
根据规划,今年二季度,阿维塔11将正式发布,零售网络也将陆续揭幕。三季度,阿维塔11将实现首批量产及用户交付。此外,阿维塔规划未来五年发布四款新车,CHN架构有望充分释放智能电动能力,打造具有核心竞争力的高端电动车。
其次,长安汽车将发布全新数字纯电品牌。今年1月24日,重庆长安新能源汽车科技有限公司的B轮融资签约仪式圆满举行。本次长安新能源B轮增资共得到包括长安汽车在内的10家单位投资,共募集资金约49.773亿元。最终得到超募资金近20亿元的结果,也说明长安新能源的发 展得到了投资人的充分认可,对于未来发展充满信心。
同时,基于长安汽车全新专用电动车平台打造的首款战略车型C385(参数|图片)也计划在年内正式上市。不久前,长安新能源已启动了C385订单中心的全国招商工作。据了解,长安新能源计划在全国48座重点城市未C385订单中心规划156家商超店/商圈店,并将另外47座城市列为机会市场,布局47家mini(参数|图片)店。此次将于2月底完成规划区域的订单中心引入工作。
值得一提的是,长安汽车目前还启动了代号为E0的新汽车项目,未来将采用全新的模式与用户和生伙态伴共创打造未来科技引领者。
除了在新能源领域加速布局外,去年传出要“自立门户”的UNI高端产品序列也将在不久后升级为独立品牌。在创新创业计划5.0战略中已明确提出,将提升品牌溢价,设计UNI品牌。
根据长安汽车此前的设想,2022年将成为UNI品牌的战略护航阶段。当前,长安汽车已经将UNI高端产品序列定义为“以用户为中心,解决与用户关系的创新品牌”。目前的首要任务是清晰品牌在消费者心中的认知。
目前,长安汽车正在加速建设UNI Service线下体验店,提供以客户为中心的超越客户期待且独具调的车主用车服务,实现品牌、门店、车主平台多维度互动触达,最终通过车主忠诚度提升,实现客户生命周期价值最大化,并成为长安汽车的品牌倡导者、品牌合伙人。
最后,在创新创业计划5.0战略中,推动欧尚汽车、凯程汽车品牌焕新,强化独立品牌运营。也是长安汽车的工作重点之一,年内这两大品牌也规划了多款新车型,届时也将为长安汽车的整体发展贡献新的力量。
总结:
在车市持续动荡的大背景下,2022年已成为长安汽车转型发展的关键之年。创新创业计划5.0战略的发布,在为企业转型定调的同时,也指明了长安汽车的发展方向。相信依靠多元化的产品布局和技术积累,长安汽车要实现既定战略目标,或许并不是一件难事。